sábado, 25 de julho de 2009

Contem 1 G

Na foto:
O consultor de moda Marcos Salles e a modelo Leidiane Vasconcelos













O consultor de marketing e fotografo
Fernando Raphael e o produtor de moda Miguel Braga











O coiffer Felix e a consultora de marketing Fabiana Schreiner













A superintendente do shopping Plaza Zuleika Lyra,
a estilista Quiteria Andresa e o empresário Gerson Mascarenhas













SERVIÇO:Nova Loja Chic contém1g Make upLocal: Plaza Shopping, Piso L2 – L 059LEndereço: Rua Dr. João Santos Filho, 255 (Recife – PE)Informações para imprensa:
contém1g: Gisele Najjar PRESS & CO.* / Tel: (11) 3060.9609 ou (11)9280.3963Contato: Priscila Campos – priscila@giselenajjar.com.br / http://www.giselenajjar.com.br/Contatos para entrevistas:
Contém 1g: Gerson Mascarenhas fone: (81)9986.1600.
Materia gentilmente cedida por:
SL Comunicação & MarketingAssessoria de Imprensa(81)3423.0814
Foto: Fernando Raphael Estúdio
Fone: 81-3077-4290
email: fernando.raphael@hotmail.com







Inaugurou nesta quinta-feira (23/07), às 19h, no Plaza Shopping a 1ª loja da Contém 1g, em Pernambuco. A franquia paulista elegeu o centro de compras, no bairro de Casa Forte, para inaugurar o novo conceito de ponto de venda da marca, com designer exclusivo da Loja Chic e espaço especificamente voltado para maquiagem. O projeto piloto é assinado pela arquiteta Raquel Almeida e será usado como âncora para expansão dos negócios em outros shoppings. A loja reúne entretenimento, glamour e sofisticação, com um formato diferenciado, estreitando a relação entre as mulheres e a maquiagem. A surpresa fica por conta dos 5 nichos de maquiagem, especialmente organizados para cada tipo de mulher, com sugestões para morena, noite, outono-inverno, soluções e truques, e negra. Em Pernambuco, a Contém 1g conta com um parceiro que certifica seu posicionamento Premium como a maior e mais completa linha de maquiagem do Brasil, o empresário Gerson Mascarenhas, que investiu R$ 400 mil para abertura da loja no Plaza, com 27,68 m². A marca propõe transformar o prazer de sair às compras em um momento mágico, surpreendente! Idealizou o novo formato, pensando no momento e na experiência que suas clientes terão com os produtos contém 1g. Entrar em um ponto de venda da marca é entrar num universo encantador, lúdico, repleto de cores, texturas e possibilidades infinitas de combinações, com mais de 500 itens para face, olhos, lábios, e acessórios. A opinião de diversas consumidoras, como Stephanie Dickerhof, fã incondicional da contém1g, confirma o ideal para a nova identidade da franquia: É irresistível ir até o espaço da marca! São tantos detalhes, o visual, o conceito, os produtos... A vontade que desperta em cada mulher é de ficar o dia todo aprendendo truques e dicas de maquiagem com as maquiadoras vendedoras e experimentando vários looks e possibilidades que a marca proporciona. Cada espaço com sua particularidade e proposta. Com design exclusivo e iluminação personalizada para elaborar a maquiagem com visualização perfeita da aplicação do produto à pele.
SERVIÇO:
Nova Loja Chic contém1g Make up
Local: Plaza Shopping, Piso L2 – L 059L
Endereço: Rua Dr. João Santos Filho, 255 (Recife – PE)
Informações para imprensa:
contém1g: Gisele Najjar PRESS & CO.* / Tel: (11) 3060.9609 ou (11)9280.3963
Contato: Priscila Campos – priscila@giselenajjar.com.br / http://www.giselenajjar.com.br/
Contatos para entrevistas:
Contém 1g: Gerson Mascarenhas fone: (81)9986.1600.
Materia gentilmente cedida por:
SL Comunicação & Marketing
Assessoria de Imprensa(81)3423.0814
Foto: Fernando Raphael Estúdio
Fone: 81-3077-4290
email: fernando.raphael@hotmail.com

terça-feira, 19 de maio de 2009

Doze dicas para melhorar sua imagem profissional na web

1. Fique de olho na privacidade.
Várias pessoas usam diferentes redes sociais para separar a vida profissional da particular. É trabalho? Então vai para o LinkedIn. Se for de lazer, Orkut ou Facebook. Mas a verdade é que a maioria dos empregadores tem acesso aos dois tipos de informações. A não ser que você reforce sua privacidade e permita que apenas um número limitado de pessoas tenha acesso aos seus perfis em redes sociais.
2. Não desatualize seu perfilPara Paolo Pasquini, porta-voz da área de consumo da Microsoft Canadá, os perfis em redes sociais não podem ser criados e depois deixados de lado. “Quando você entra para uma comunidade como o LinkedIn e depois deixa de atualizá-la mostra que você não está tão preocupado com sua carreira”, afirmou. Pasquini sugere usar um agregador que permita atualizar vários perfis de uma vez.
3. Divulgue as informações certas.Quando você entra para as redes sociais, é importante saber quais informações você quer divulgar em todas elas. Por exemplo, todos os seus perfis podem ter a informação de que você é casado e tem filhos. Informações muito pessoais devem ser limitadas a apenas alguns perfis, acessado apenas por familiares e amigos mais próximos.
4. Transparência Lionel Menchaca, o responsável pelos blogs da Dell, explica que as pessoas precisam deixar claro o motivo pelo qual elas publicam ou postam algumas mensagens. “Em meus posts, procuro equilibrar meus interesses pessoais e meu trabalho como funcionário da Dell. Se você é empregado de uma grande empresa e faz algum comentário como representante dessa companhia, isso tem que ficar claro.”
5. Tenha um site. Apesar de parecer uma medida antiquada, ter um site pessoal ajuda bastante. É como ter um quartel-general online. “As pessoas acham que esse é um truque velho, mas você precisa ter um site para redirecionar seus seguidores no Twitter”, disse John Carson, consultor de mídia interativa social da Echo Communications. Segundo ele, sites são bons pontos de partida para aqueles que querem saber um pouco mais sobre sua vida profissional, por isso é importante ter uma cópia do currículo por lá.
6. Chame atenção. Segundo Carson, investir num perfil online pode ser uma forma de ganhar relevância e ver seu nome aparecer no Google, espontaneamente. Compre um domínio na internet com o seu nome, comece um blog, use tags e comece a colocar links para sites de outras pessoas. Ao mesmo tempo, peça para outros blogueiros colocarem links de volta para seu site/blog. O segredo é manter tudo atualizado, disse Michael O'Connor Clarke, vice-presidente da Thornley Fallis Communications. “Mesmo que você esteja em um bom emprego e tenha estabilidade, ninguém sabe o que pode acontecer no mercado.”
7. Reúna depoimentos e recomendações“Se você vai contratar uma pessoa, é preciso olhar para ela como uma marca e ver o que as pessoas estão dizendo sobre ela, se elas são bem recomendadas, se receberam depoimentos (que justifiquem essa fama)”, disse Carson, da Echo Communications. Peça para as pessoas escreverem uma pequena referência sobre seu trabalho. “Essa é uma forma pró-ativa de marketing e que qualquer pessoa pode fazer.”
8. Participe de comunidades online“Ninguém é obrigado a ter um blog, mas com certeza é uma boa ideia participar mais ativamente de comunidades”, afirmou Michael Clarke, da Thornley Fallis. “Se você vê coisas que de fato te interessam ou então um assunto que você domina, por que não comentar sobre elas?”, disse. Isso pode ajudar a demonstrar sua experiência e conhecimento. “Uma coisa é se manter atualizado, outra coisa é usar isso para formar uma comunidade e conversar com ela”, acrescentou Pasquini, da Microsoft Canadá.
9. Na dúvida, evite se expor.Se você não se sente seguro sobre o que falar, evite dar uma mancada no meio online. “É mais difícil apagar uma má impressão”, disse Carson, da Echo Communications. “Há inúmeros casos de pessoas que disseram a coisa errada na hora errada ou um funcionário que mandou um e-mail para quem não devia.”
10) O Facebook é importante. O fato de você não estar no Orkut ou no Facebook não quer dizer que seus amigos não estejam - pior, eles podem estar publicando fotos suas, algumas até constrangedoras. “Se você não está administrando seu perfil corretamente, então outras pessoas podem fazer isso em seu lugar, e não da melhor maneira possível”, disse Pasquini, da Microsoft. Se você não tem um perfil nas redes sociais mais populares, abra um, nem que seja para controlar as informações que possam ser publicadas sobre você.
11. Não se esqueça do GoogleSaber o que as pessoas estão falando sobre você pode ser bem mais fácil se você contar com a ajuda do Google. Pesquise seu nome eventualmente e veja se existe alguma informação que possa prejudicar sua reputação. Veja também se é possível entrar em contato com o autor e pedir para a informação ser removida.
12. Seja discreto. Além de administrar todas as informações que seus amigos, inimigos ou parentes possam publicar sobre você, vale a pena seguir uma regra básica: seja discreto e cuidadoso. Tudo que você escreve ou publica na web pode ser encontrado - e usado contra seus interesses. Portanto, moderação ajuda a evitar problemas e manter a (boa) imagem.
Fernando Raphael, consultor de marketing da agência Classe A, em Recife/PE-Brasil.

segunda-feira, 27 de abril de 2009

O QUE É BENCHMARKING?
por Fernando Raphael *
Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes.
Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking.
Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.
Benchmarking é...
um processo contínuo
uma investigação que fornece informações valiosas
um processo de aprendizado com outros
um trabalho intensivo, consumidor de tempo, que requer disciplina
uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo
Benchmarking não é...
um evento isolado
uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"
cópia, imitação
rápido e fácil
mais um modismo da administração
Benchmarking surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial.
A competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas à um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus próprios paradigmas.
Na aplicação do Benchmarking, como todo o processo, é preciso respeitar e seguir algumas regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcançados e exista uma constante melhoria do mesmo. Neste processo existe um controle constante desde sua implantação (plano do processo) até a sua implementação (ação do processo).
A empresa interessada em implantar benchmarking deve analisar os seguintes fatores: ramo, objetivo, amplitude, diferenças organizacionais e custos, antes da definição ou aplicação do melhor método, pois cada empresa individualmente tem as suas necessidades que devem ser avaliadas antecipadamente à aplicação do processo.
Outra vantagem do benchmarking é a mudança da maneira de uma organização pensar sobre a necessidade para melhoria. Benchmarking fornece um senso de urgência para melhoria, indicando níveis de desempenho atingidos previamente num processo de parceiro do estudo. Um senso de competitividade surge à medida que, uma equipe, reconhece oportunidades de melhorias além de suas observações diretas, e os membros da equipe tornam-se motivados a se empenhar por excelência, inovação e aplicação de pensamento inovador a fim de conseguir sua própria melhoria de processo.
É necessário que as organizações que buscam o benchmarking como uma ferramenta de melhoria, assumam uma postura de "organização que deseja aprender com os outros" para que possa justificar o esforço investido no processo, pois essa busca das melhores práticas é um trabalho intensivo, consumidor de tempo e que requer disciplina. Portanto, benchmarking é uma escola onde se aprende à aprender.
Saber fazer e adaptar benchmarking no processo da organização pode nos permitir vislumbrar oportunidades e também ameaças competitivas, constituindo um atalho seguro para a excelência, com a utilização de todo um trabalho intelectual acumulado por outras organizações evitando os erros é armadilhas do caminho.
Mais do que uma palavra mágica, o benchmarking é um conceito que está alterando consideravelmente o enfoque da administração, onde o mesmo é composto de atributos que determinarão o sucesso ou ainda a sobrevivência das empresas.
* Washington Sorio é graduado em Administração de Empresas com MBA em Gestão de Recursos Humanos e diversos cursos de especialização, tanto no Brasil como no Exterior. Possui 12 anos de experiência na direção e gerência de RH, predominantemente em empresas multinacionais, vivenciado grandes processos de turnaround, start up e reestruturação de empresas, implementando políticas, estabelecendo diretrizes e no comando pleno dos subsistemas de RH (fernandoraphaelmarketing@hotmail.com).